ACCOMPAGNEMENT À LA TRANSFORMATION DIGITALE

Dans un monde en constante évolution, soyez acteurs de votre transformation digitale et restez connectés !

STRATÉGIE

Notre approche est globale et se décompose en 4 axes :

CONSEIL

- Accompagner vos équipes pour promouvoir leur valeur et leurs projets.
- Mettre en lumière les talents, leurs réalisations et les métiers
- Élaborer une stratégie de communication pertinente

CONSEIL

- Accompagner vos équipes pour promouvoir leur valeur et leurs projets.
- Mettre en lumière les talents, leurs réalisations et les métiers
- Élaborer une stratégie de communication pertinente

CRÉATION GRAPHIQUE

Imaginer une nouvelle communication ambitieuse et originale pour vos équipes et projets

CRÉATION GRAPHIQUE

Imaginer une nouvelle communication ambitieuse et originale pour vos équipes et projets

COMMUNICATION & CHANGE

- Concevoir des campagnes de communication impactantes et centrées sur les utilisateurs.
- Acculturer les utilisateurs aux nouveaux outils digitaux
- Donner du sens au changement

COMMUNICATION & CHANGE

- Concevoir des campagnes de communication impactantes et centrées sur les utilisateurs.
- Acculturer les utilisateurs aux nouveaux outils digitaux
- Donner du sens au changement

ANALYSE DES PERFORMANCES

Mesurer le succès de la communication à travers des KPIs et des REX réguliers

ANALYSE DES PERFORMANCES

Mesurer le succès de la communication à travers des KPIs et des REX réguliers

#PER/F

#T.EA_M

Sécurisez votre Conduite du Changement avec Up2Change

La méthode employée par Up2Change se base sur le modèle ADKAR, avec une approche d’accompagnement centrée sur l’humain, répondant à des points d’organisation précis.

conduite changement
comprehension analyse
1  COMPRÉHENSION DU CHANGEMENT

Identifier les raisons du changement, ses objectifs et ses impacts sur l’organisation. 

2  analyse des parties prenantes
Identifier les parties prenantes clés et comprendre leurs besoins, leurs préoccupations et leurs contributions au changement.
3  GESTION DE LA RÉSISTANCE

Identifiez et gérer les résistances au changement en anticipant les obstacles potentiels et en élaborant des stratégies pour les surmonter.

4  plan de communication

Élaborer un plan de communication adapté pour informer, engager et impliquer les parties prenantes tout au long du processus de changement.

gestion plan
5   SOUTIEN AUX GESTIONNAIRES

Aider les gestionnaires à diriger et à soutenir leurs équipes pendant le changement, en les formant et en leur fournissant les ressources nécessaires.

6   FORMATION ET DÉVELOPPEMENT DE COMPÉTENCE

Fournir la formation nécessaire aux employés pour qu’ils puissent s’adapter au changement avec succès.

7   ÉVALUATION CONTINUE

Surveiller et évaluer constamment le progrès du changement, en apportant des ajustements si nécessaire pour garantir le succès de l’initiative.

formation evaluation