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Dans un monde en constante évolution, soyez acteurs de votre transformation digitale et restez connectés !
Notre approche est globale et se décompose en 4 axes :
- Accompagner vos équipes pour promouvoir leur valeur et leurs projets.
- Mettre en lumière les talents, leurs réalisations et les métiers
- Élaborer une stratégie de communication pertinente
- Accompagner vos équipes pour promouvoir leur valeur et leurs projets.
- Mettre en lumière les talents, leurs réalisations et les métiers
- Élaborer une stratégie de communication pertinente
Imaginer une nouvelle communication ambitieuse et originale pour vos équipes et projets
Imaginer une nouvelle communication ambitieuse et originale pour vos équipes et projets
- Concevoir des campagnes de communication impactantes et centrées sur les utilisateurs.
- Acculturer les utilisateurs aux nouveaux outils digitaux
- Donner du sens au changement
- Concevoir des campagnes de communication impactantes et centrées sur les utilisateurs.
- Acculturer les utilisateurs aux nouveaux outils digitaux
- Donner du sens au changement
Mesurer le succès de la communication à travers des KPIs et des REX réguliers
Mesurer le succès de la communication à travers des KPIs et des REX réguliers
#PER/F
#T.EA_M
La méthode employée par Up2Change se base sur le modèle ADKAR, avec une approche d’accompagnement centrée sur l’humain, répondant à des points d’organisation précis.
Identifier les raisons du changement, ses objectifs et ses impacts sur l’organisation.
Identifier les parties prenantes clés et comprendre leurs besoins, leurs préoccupations et leurs contributions au changement.
Identifiez et gérer les résistances au changement en anticipant les obstacles potentiels et en élaborant des stratégies pour les surmonter.
Élaborer un plan de communication adapté pour informer, engager et impliquer les parties prenantes tout au long du processus de changement.
Aider les gestionnaires à diriger et à soutenir leurs équipes pendant le changement, en les formant et en leur fournissant les ressources nécessaires.
Fournir la formation nécessaire aux employés pour qu’ils puissent s’adapter au changement avec succès.
Surveiller et évaluer constamment le progrès du changement, en apportant des ajustements si nécessaire pour garantir le succès de l’initiative.
